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2012年第二季度公司工作组检查情况
本文来源于：综合管理部 作者：李桐菲 发布时间：2012-5-31
2012年5月11日，公司工作组对工程一队和工程四队进行了为期三天的检查考评工作。
2012年5月11日，公司工作组对工程一队和工程四队进行了为期三天的检查考评工作。工作组下工地检查考评从2012年开始形成制度，每季度对在建工程组织一次全面考评，每半年公布考评情况并排出名次，作为年终奖惩各工程队的主要依据。
这次考评工作的主要流程是：听取工程队经理（工程全面管理工作）、项目总工（工程质量管理工作）工作汇报；业务部门对口检查；施工现场检查；组织民意测评等。最后根据检查的实际结果，工作组写出综合考评报告书，并由工作组组长或副组长开会通报给项目部中层以上人员。
这次检查，两个工程队的成绩都是值得肯定的，其中在项目管理和工程质量方面表现比较突出，但内业资料还需完善。对于这次检查中发现的问题，工程队在考评结束后一周内已整改到位，两队都做到了动作迅速、落实彻底。
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