自2013年2月26日入场以来，张涿三标项目部在项目经理的主持下先后召开了两次全体会议。
    会上，李经理先是转达了公司对我项目的勉励和期许，要求项目部员工加强对公司信息化管理系统的应用并在精神文化建设方面再接再厉。在去年的基础上进一步细化内部员工考核制度，最大限度激发员工工作积极性。而后，李经理结合我标实际情况，对节后复工工作进行了详细安排：
    1、明确项目部人员分工，勉励大家各司其职，团结协作，确保复工后项目部高效运转。
    2、宣讲2013年度计划，明确节点工期。并对分管人员做了具体要求。
    3、强调复工后注意事项，避免施工中做无用功，重复功。
    最后，李经理敦促大家做好复工前准备工作，一旦具备复工条件，一鼓作气完成剩余工程建设任务，齐心协力为张涿高速年内通车添砖加瓦。为公司、为业主交上一份满意的答卷！